我公司營銷中心召開制劑銷售動員大會

       2月11日上午，我公司2025年營銷中心制劑銷售動員大會在五樓會議室隆重召開，國內(nèi)制劑銷售板塊中高層領(lǐng)導(dǎo)、市場一線業(yè)務(wù)經(jīng)理及各科室員工參加。本次大會旨在明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、凝聚力量，為全年銷售工作的全面沖刺吹響號角。

       會上，客服中心主任高巧玲宣讀了《2025年度業(yè)務(wù)人員銷售業(yè)績評定標(biāo)準(zhǔn)》，并對考核細(xì)則、獎勵機(jī)制及實施范圍進(jìn)行了深入解讀，為銷售人員明確了努力方向和激勵政策。

       富利農(nóng)經(jīng)理蔡瑞孝對銷售工作方法及2025年富利農(nóng)公司團(tuán)隊發(fā)展思路、各部門的工作和發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)講解，強調(diào)在未來發(fā)展過程中，團(tuán)隊需要加強學(xué)習(xí)、提升能力，以增強自身競爭力。撒播科姆經(jīng)理助理朱富強從市場趨勢、競品分析、自身優(yōu)勢、銷售規(guī)劃、團(tuán)隊建設(shè)及未來目標(biāo)六個維度剖析了當(dāng)前市場現(xiàn)狀，并提出了撒播科姆未來的發(fā)展戰(zhàn)略和實施路徑，為團(tuán)隊指明了前進(jìn)方向。中禾化學(xué)副總經(jīng)理張強從銷售目標(biāo)、產(chǎn)品定價、市場推廣、創(chuàng)新驅(qū)動、基礎(chǔ)管理、人力建設(shè)及費用管控等方面，全面布局了2025年銷售工作的開拓方向；強調(diào)中禾化學(xué)需要從渠道優(yōu)化、客戶需求挖掘和產(chǎn)品力提升為核心，依托銷售團(tuán)隊的持續(xù)努力，確保全年目標(biāo)的達(dá)成。

       副總經(jīng)理王紅良深入分析了全球經(jīng)濟(jì)形勢及行業(yè)競爭格局，并結(jié)合2023年與2024年濱農(nóng)的純利潤率、銷售額、平均價格、運費、銷售費用及凈利潤等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，指出了當(dāng)前行業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。他特別強調(diào)，在行業(yè)內(nèi)卷加劇的背景下，公司需進(jìn)一步提升B、C類產(chǎn)品的市場占有率，穩(wěn)定毛利率，形成良性發(fā)展循環(huán)。

       最后，集團(tuán)公司總裁黃延昌指出企業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須堅持“軟硬兼施、多多益善”的策略。“軟”即提升制劑加工和應(yīng)用技術(shù)水平，“硬”則是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增強硬實力；同時，要通過多元化產(chǎn)品布局和技術(shù)創(chuàng)新，全面提升企業(yè)競爭力。黃總強調(diào)，當(dāng)前農(nóng)化行業(yè)雖充滿機(jī)遇，但也面臨內(nèi)卷加劇、市場混亂、資本涌入及產(chǎn)品紅利期縮短等挑戰(zhàn)。他號召全體員工以變應(yīng)變，勇于改革創(chuàng)新，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，在激烈的市場競爭中搶占先機(jī)。

       本次動員大會為2025年銷售工作繪制了清晰的藍(lán)圖，進(jìn)一步凝聚了全體銷售人員的信心與斗志，為全年銷售目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。