甘肅濱農精益辦組織 6S管理及現(xiàn)場八大浪費專題培訓

        9月19日上午，精益辦組織班組長進行了6S管理及現(xiàn)場八大浪費專題培訓，共有 52位班組長參加。結合當前實際情況，精益辦主任趙媛就近期精益改善案例與大家進行了探討，強調了精益改善對班組工作的重要性，以及如何利用精益工具提高現(xiàn)場標準化，鼓勵各班組主動參與到改善中來，逐步推進精益改善的進程，達到最終的成果——降低成本，減少浪費。同時詳細講解了6S管理對于管理提升的作用，以及如何利用6S管理對所在崗位及車間進行改善，并結合現(xiàn)場畫線定位、倉庫區(qū)域劃分等實例，提高了大家對于6S管理的認識。

       最后，梳理了車間八大浪費產生的原因及對策。此次培訓，使內部基層骨干員工進一步了解了公司當前精益改善的重點，只有各班組行動起來學以致用，才能不斷加強標準化建設，提升車間管理水平。